建设一个为民务实清廉、团结和谐的领导班子，是推进学院工作的重要保证。为进一步加强和改进学院领导班子建设，增强班子凝聚力和创造力，充分发挥领导班子带头表率作用，根据《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和《湖南师范大学党政管理干部若干行为规范》，结合我院实际，特就加强我院领导班子建设提出如下意见。  

   一、加强理论学习和调查研究，认真开展批评与自我批评。

   1、坚持院党委中心组学习制度，要将理论学习与调查研究、指导解决本院重大问题结合起来，学习中防止形式主义，反对空谈，讲求实效。

   2、坚持党政联席会和民主生活会制度，班子成员之间，要多开展交心谈心活动，开展批评与自我批评，相互沟通，统一认识，在重大问题上达成共识，步调一致，谋求学院发展大计。

   3、坚持调查研究制度。完善院领导分工联系专业学院的制度，定期开展调查研究。要深入党员和群众之中，了解他们思想、工作和学习情况，有计划、按专题进行调查研究。在学院设立常年意见箱，通过多种途径主动征求职工群众意见，并及时进行反馈处理，有效解决问题。

   二、加强作风建设，充分发挥领导班子的表率带头作用。

   1、领导班子成员要做干部职工的表率，要带干事的头、吃亏的头、守规矩的头，不要带坏事的头、捞好处的头、违规违纪的头。

   2、工作上团结合作、相互支持，充分认识集体领导与分工负责的关系，明确各自职责，做到不独断、不越权、不推诿。

   3、坚持密切联系群众，着力解决“四风”突出问题，反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。要严格遵守中央关于改进工作作风密切联系群众八项规定、六条禁令、省委九项规定以及学校和学院规章制度，从严要求自己。

   三、完善民主监督机制

   1、健全议事决策制度，规范领导决策行为。完善院党委会议议事规程和院务会议事规程，对议事规则、决策程序和领导行为等加以规范，在重大问题和重要事项的决策上，力求做到没有充分听取意见不决策，没有进行调查论证不决策，没有集体讨论研究不决策，如内设机构、人事调配、招生录取、新设教学站点、全院性工作和活动、超过1万元以上的经费开支等，都必须通过院务会议决定。

   2、进一步完善院务公开制度，提高学院工作的透明度，强化职工群众对领导班子的监督功能。充分发挥工会、教代会在学院重大事项上的民主管理、民主监督的职能作用，防止出现“一言堂”或班子少数人说了算的现象。

   四、落实学院党风廉政建设责任制，促进学院各项事业健康发展。

   1.领导班子成员要不断提高认识，增强秉公用权、廉洁从政的意识，自觉接受组织和群众监督。

   2.坚持以制度管人管事的原则，规范管理行为，对现有的党务及行政管理方面的规章制度进行一次清理，该补充的补充，该修订的修订。

   3.实行党政齐抓共管、分工合作，坚持标本兼治、重在防范的方针，全面贯彻“谁主管、谁负责”、“一级抓一级”、“一级对一级负责”的原则，切实做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”。

   五、要加强对党支部建设的领导，充分发挥党支部在推动学院发展、凝聚人心、促进和谐中的作用。

   1、实行领导班子成员分工联系党支部制度，加强对党支部工作的领导和支持。领导班子成员要分别编入党支部，参加组织生活和支部活动，定期召开支部建设工作研讨会，及时总结经验。

   2、党支部要围绕学院中心开展工作、组织活动，在学院各项工作中创先进、争优秀，发挥党员的先锋模范作用，坚持以人为本、关心职工群众，树立服务意识，通过开展形式多样、生动活泼、创新务实的党员活动，增强党支部的凝聚力、战斗力，为学院的发展作贡献。

                                                 中共湖南师大继续教育学院委员会

                                                     湖南师大继续教育学院

                                                         2014年4月18日